央视杨君专访杨澜:成功在于打破思维定势星空体育- 星空体育官方网站- 世界杯指定平台

2025-05-28

  星空,星空体育,星空体育官网,星空体育app,星空体育网页版,星空捕鱼,星空体育app下载,星空体育官网,星空体育下载,星空电竞,星空体育入口,星空体育注册网址,星空体育注册链接,星空APP下载1990年,杨澜担任中央电视台《正大综艺》节目主持人。1994年,荣获中国首届主持人“金话筒奖”;同年,进入哥伦比亚大学国际传媒专业就读并获硕士学位 ;1996年,与莫里斯共同制作导演《2000年那一班》纪录片 。1998年,学成归国,开创中国电视首个深度访谈节目《杨澜访谈录》。1999年,与丈夫吴征创办阳光文化影视公司。2000年3月,收购良记集团,更名为阳光文化网络电视控股有限公司 ;同年,杨澜创办了阳光卫视 。2001年,应邀出任北京申办奥运会的形象大使;同年,在莫斯科国际奥委会会议上代表北京作申奥的文化主题陈述。2003年,杨澜成为中国人民政治协商会议第十届全国委员会委员 。2005年,杨澜担任《天下女人》的制片与主持人 。2009年,创立都市女性网络社区“天女网”。2010年,与席琳·迪翁联手创办中国首家高端定制珠宝品牌LAN珠宝 。2015年7月,任2022年冬奥会申办委员会总体策划及法律事务部副部长 。2024年,出席主论坛并发表主题演讲“传统文化的新商业表达”。

  “我还是挺相信机会,它更多的是一个时势的、社会环境。比如我们这个台,如果早出现几年5年做,我想可能没有现在的条件去做。一个是现在的数码压缩,还有我们新媒体的出现,使得现在频道的资源很丰富,如果过去频道的资源很稀有的话,我们就没有现在这个条件去做了,没有必要有这么一个主题频道,现在咨询太分流了,不同阶层的人对自己需要的东西,到了这会儿了,新媒体的产生给我了机会,如果提前5年我有所谓借壳上市,所谓新媒体的资本运作,已经变成了一个街谈巷议的话题,一开始操作一个文化理念就介入了资本市场运作,比如我们一开始是八千万购买,上市后我们做了一个配股,一下子就筹到了3亿,我是多媒体,在台湾我们进入了最大的网络电视网,在网上可以看我的电视。”

  “我不想把自己弄成忍辱负重、殚精竭力、关键是做的方法和切入的角度,过去把搞文化的人弄得很悲壮,我拒绝这种悲壮的事情,现在的年轻人要把自己的生活做得很好,并不意谓我就顾不着吃顾不着睡,比较极端的事情我不太喜欢,过去我们总是人为地对立起来,高雅艺术一定是很穷的,钢琴家和指挥家,穷到连孩子的鞋都买不起。但在国外一个好的艺术家可以很优越,可以有很好的物质生活和精神生活,而中国常常是要么选择文化要么选择赚钱,为什么要这样呢?为什么我们不转换一个理念?我们说到一个老师,一定是工资没有领,孩子也病了,乡村里没有,妈妈死了不回家才做成了一件什么事情,这种思维定势比较可怕。我们的社会楷模都是这样的,这样的思维定势真的很可怕,很极端,放弃了很多我们可以协调到的事情。我在海外的得到的教益是,很多定势有时候是很可怕的,他阻碍了我们的发展。一个社会一个个人都会付出很多代价。”

  “这个主意是突然来的,然后你看周围这个条件也有,那个条件也有,那就做吧。有时候世界上的事情你要讲条件,要有机遇,这次就是机遇。你有这样一个很好的理念,但是如何去筹到钱呢?哎,可以通过收购上市公司的方法角度去筹,但是上市公司由谁去找合适的上市公司去收购呢?正好朋友圈子里就有专门研究上市公司的,你看这家怎么样,那家怎么样,然后再算一算,也还买得起,那就买吧。就我觉得国际上很多的供片商什么的,以前大家很多年都是朋友,但是从没有想过这些,以前只是想到自己做一个节目可以买给他们,可以在海外播出,他们就说我们可以把节目长期地供应给你呀,这不就挺合适的吗。所以周围的很多条件都是长期积累起来的。所以没有白付出。”

  “现在也在慢慢地开始,要不然社会就太没有安全感了。美国这个社会有妄自尊大的时候,歧视其他国家的人,但由于社会进入了一个相对比较稳定的阶段,所以社会价值道德规范理念也是相对比较稳定的,但中国不同,中国正处在一个大涌动的阶段,人们的整个价值观念都有一种比较混乱的感觉——无序。人们到底要什么,人们的想法是乱的,基本的价值是乱的,过去被认定的一个制式被打破了,一个新的制式还没有建立起来,但这时候你只要看看历史,看看各个国家的历史,看看那些很多很具体的事,你总是会得到一些印证,有些东西你会看到在历史上也有一些国家地区出现过,比如混乱,今天看来是认定了一些价值,否定了一些价值,不管这种价值在当时是多么主流和多么受到肯定和欢迎。其实这是一种价值的重新审定的过程,我想将其还原成一种好看的东西、一种生活,我不想把它变成一个道德说教者和学术的。”

  “现在在国内找做纪录片的导演,因为我的大部分片子是用外包装的形式来做的,因为我不想养很多制作班子,在国外外包的方式比较多,就是导演很难找,基本都是需要经过半年的磨合,他们才觉得:‘奥,你们要什么?我们才怎么做。’找到路子。在这十几年中,这种节目在中国,这种人文的纪录片是一个大断档,基本上也没有什么人在做这种纪录片。要么就是做的宣传片,大家有个比较熟练的操作模式,比如专题部的《改革开放20年》,有模式,主题已经定了,过去专题片是宣传的,或者是纯纪实的,基本上不是人文性质的纪录片,也有一些专题片、纪录片,最近几年也有一些关注人的,比如在一个山林中跟拍了3年,但这种叙述方式又不太适合电视台的播出,比如投入比较大,是上百万的投入,那我这里就拍不出来,时间产出比上也不合适,这里面还有一个时间的问题。在这个相对短短的时间里,在相对有限的经费里面,怎样做成一个好故事,还要有意思。这样的人难找,我就发现现成的能够拿来就做的、做的就好的特别少,即使是在国际电视节上获过纪录片奖项的导演,主要拍纪实性的,象跟拍式的,在山里跟着一个砍伐的人若干年,但跟我们这样的专题片还是不一样。你想你又要做文化,又要有修养,还要把它还原成为雅俗共赏,老百姓喜欢的专题片的话,实在是太难了,我想我们经过几年的时间,积累一些这样的队伍,慢慢的就可以有自己的稳定的创作队伍,形成自己的一定的风格。”

  “我认为阳光的名字特别好,阳光是一种充满希望的感觉。我这个人没有太大的野心,也就是想做一件事,不求最大、最全,只求在某一个领域做得最好,最有特色,我觉得就可以了。我做的电视这个领域恰巧是我特别想做的,也是我能够做得好的。没有想去控制谁,控制什么领域。最初的想法就是让自由的空间大一点,完全是从一个创作的角度去想的。文化和传媒本来就是多元化的,做这个公司最初的理念就是做内容,但是内容可以通过多种媒体去传输,既可以是卫星,也可以是一般的电视节目,也可以是宽频的互联网络。所以你现在已经很难说你是一个电视人,还是一个IT产业的人。我觉得我还是在做跟传媒有关系的大众传播吧。目前我做的核心还是文化,这个文化的范围还是比较窄一点的,我并没有想做体育、新闻MTV、电视剧、我还是想做专一点的。以纪录片、专题片为主,文化含量稍微多一点。我觉得能做好这个就不错了,没有更大的野心了。”

  “我虽然是个女孩子,但我从小就觉得我很喜欢阳刚的东西,其实办一个历史文化频道,在大中华地区,我们是第一家,过去一直认为历史比较男性化,历史频道的收视群是以男性为主的,一般来说一个地区就是只有一个这样的频道,,它也只能支持一个频道的成功,在美国,历史文化频道的利润和收视率甚至要高过一个综合的大台,所以我认为在美国来说,美国有200年的历史,我在美国6年,我有一些节目是买的包装的,我们有40%的节目是我们自制的,60%的节目是海外购买的各地的,因为一个电视台并不需要做所有的节目。在美国,历史频道的社会影响力排在第一位,甚至高过CNN,那当然与全民的受教育的程度都有关系,我认为中国人其实是非常重视历史的,就像在中国几乎每一个老婆婆她都会讲一些历史的故事。其实历史文化内容一点都不高深,每天的生活就是历史,所以在大中华地区建一个历史文化频道就是填补一个空白。”

  “我实在太想做这事了,做这事就不太难。比如过去很朦朦胧胧的我要做一点东西,过了半年还能够看的,还能够留得下来的,但这东西具体会是什么也没有感觉,也没有印象;然后就觉得我们要去做一个谈话节目,就去采访人就挺好的,然后发现你可以去做一批节目,大家很多人都有这个想法,不过现在我发现我能够通过一个频道,而且居然半年就已经开播了,我觉得也挺神奇的。过去好象好多的积累仿佛就到了这个份上,而且包括我认识的很多人都在这个圈子里,回头一看就没有浪费的。过去你没有特别明确意识你能够做什么,你只是模模糊糊地朝隧道的那头——那光就在那边走,有一天当你走出隧道了,看到前面的风景说,‘对,这就是我要的。’这就是我现在的感觉。所以这个时候,你跟我说前面有多少困难吧,我都不怕,因为我的目标都找到了,我就不怕中间的,除非天灾人祸不可抗拒,否则为什么不好好做呢?应该能够做得好的。”

  “当一个人对自己追求的目标不明确时候,就特别容易在乎别人对你的评价,特别明确时候,就会不在乎别人的评价。刚刚出道的时候肯定很在乎了,因为如果别人不喜欢,你就不能主持了,那后来做节目也是有许许多多坎坷,也许你费了半天劲做的并不讨好,也许你糊里糊涂做的别人觉得特别好,这种种困惑都有,而且你的知名度给你带来的困惑也很多,社会对你提问的口气的要求,甚至对你微笑的露了几颗牙的要求都令你困惑,你是你希望他们喜欢你。因为当你目标不明确的时候,你要别人喜欢你,是很自然的心理条件的反射,因为你做电视如果别人不喜欢你,不看你,这又不是自己画幅画儿,写篇文章,如果没有大众喜欢你,别人不看你,那你怎么办。但当你目标越来越明确时候,就超脱些了。”

  很多迷惑,不喜欢我剪短头发,等等。当我最开始去凤凰时候,就有很多负面的影响,就是觉得肯定不如当初在中央电视台做《正大综艺》时候那样好,那样有影响。后来也挺着急的,因为自己觉得自己的方向是对的,但是成功不可能是速成的,你必须要很多年才能让人看出端倪来,在这期间你不可能不工作,逢人就解释说,我不是这样的,你过几年再看吧,你没有这个时间去解释,所以有些看法还是让你很烦恼,就像你跟一个丑小鸭说,你真丑你真丑,即使这个丑小鸭知道,再过一年半,我就变成天鹅了,但是还是得忍着,这个丑的过程还存在着。如果你有一个自己的目标,你就会好过一些,否则你生活在别人的评判当中,还是太辛苦了吧。这个过程是很痛苦。从1996年——1999年始终在痛苦当中,你的目标不明确,环境的制约,对自己也不满意。做完一次采访回来不满意,每一次都有不满意,就象蛇蜕皮一样,让我现在的感觉就轻松,虽然我现在面临的难题比过去多很多,但我觉得还很轻松,因为我能看见一丝光明。我的眼前有有一片风景,但过去呢就知道,反正自己要往那边走,但是也没有什么可以商量的。但是周围有各种各样的声音让你觉得很困惑,很烦恼,对自己也不满意。这种蜕变的过程人们基本上都已经忽视了,但对自己来说是铭心刻骨的。不知道的人就说,你看这个人多顺呢。我这时候我并没有特别高兴,只是觉得挺自然的。

  “媒体运作本来就是一门深不可测的学问,尤其是再把它和网络电视结合在一起就更不容易了。只有在商业运作上首先成功才能保证‘文化’得以长久发展。光凭满腔热情做一两部片子尚可维持,但长此以往就肯定会捉襟见肘难以为继。所以我现在是怀着和创作同样的热情去了解和学习商业运作。以前单纯做电视主持人时在节自制作上就有很多自己的想法但碍于诸多客观条件即使初衷创意很好都很难真正实现。比如我一直希望能制作一些具有较高素质的文化历史节目,但一般电视媒体考虑更多的还是收视率。现在就是想借商业运作把以往的愿望付诸实施。此外阳光公司还和当今美国最成功的历史人物节目供应商“A&E集团”建立了独家合作关系并在讲求系统性完整性原则之下已经从“A&E”有所选择地购进大批质量优秀的电视节目,然后经过“本土化”的精心加工与重新包装让它们更符合国内观众的欣赏口味。”

  “我们始终坚持自己独特的发展方略,现在的电视观众群体已经越来越呈现出多元分化的趋势我们公司今后的业务取向将是以自行制作、购入及结盟等多种模式建立起一个非新闻非娱乐而以中外历史题材人物传记为主题的节目资源库。其实内客接近的类似的专题片过去在电视上也不是没有,本来电视台来问想要求什么时段?我们说就要晚上10点以后的时间。当时人家还特纳闷说,你们总应该努力争取一下晚上八九点的黄金时段吧。其实我们恰恰就是想专门满足来看这种节目的知识阶层观众群的欣赏习惯。还有我们在选择节目主持人上,一开始也挺费琢磨的。因为现在一推荐主持人,观众马上就会想到年轻的靓女俊男,但我觉得像“阳光文化”将要推出的历史与文化系列节目,为了具有说服力,我们这次选择主持人,就专门以沉稳中年男性为主。

  而且现在又正是电视群体越来越分化的时代不像过去只有那么一两个电视频道你播什么,我就得看什么。“我想将来的生活肯定会越来越忙碌,人们同时也会对自己的生活要求更高的自主性。在这样的社会背景之下,主题频道的出现肯定将成为一种必然——也就是人们想看什么节目就会直奔主题选择频道。另外还有一个现象也非常值得注意,那就是过去的广告客户只有去买黄金档的时段才能保证他们的广告被最多的观众看到,那时客户都使劲追求绝对收视率。可如今频道一多他们就发现这种“绝对收视率”其实很靠不住。比如我在香港做《杨澜工作室》时它的绝对收视率就没有《非常男女》高,但它的广告收入却比《非》高得多。比如说一些生产汽车和办公用品的广告客户就认为收看我们这个节目的观众去购买他们产品的可能性相时更大一点。所以“绝对收视率”现在已经不是惟一的商业标准了,很多广告客户越来越重视通过相应的节日逐步培养起相对稳定的收视群体。我既然要进行穹业电视运作当然就更得学会从广告客户的角度去参照节目定位了。

  凤凰卫视给人的感觉似乎比较轻松一些,阳光频道与凤凰相比似乎视点不一样。凤凰是一个综合频道,有通俗性,因为针对的观众群不一样,其实我们这种频道叫主题频道,因为现在电视的资源越来越多越丰富,这种综合频道的竞争就越来越激烈,很难有特色。因为中央电视台有很大的国力、财力,政府支持作为后盾,就可以做到一个很大的台。而凤凰呢,利用地区差的优势,可以做得比较生动活泼,海外讯息比较多的节目,节奏比较快,而且比较通俗性的,于是就有它的市场份额。我认为但不需要每一个电视台都厚重,每一个电视台都有自己的固定的观众群,抓住了,它就成功了。面对现在这样一个频道资源非常丰富的市场,没有特色就没法生存,象我们再去做一个新闻频道,或者综合频道,又有综艺,也有电视剧,也有体育节目,那末精力太分散,然后怎么做都很难有特色,当然也不是捷径了,有特色就好,在市场上抓住观众是一件很难的事情。比如电影频道。

  “我想要有一个视点问题,视点的感觉不一样。这与我去美国关系挺大的。中央电视台目前还不是一个国际化的频道,凤凰是针对亚太地区的。你比如我刚开始做这个台时,很多中央电视台的导演都给我写信,大家分享一种理念,理念是最重要的。我们现在与美国的历史文化频道做得有所很大不同,有很多穿插的小节目,但美国的相对比较完成,都是一个小时一个小时的节目按部就班的,但我们考虑到那样的节奏与亚洲观众的收视趣味不一样,所以我们还是加快了节奏,包装的样式不一样。落地事情,广电总局批了以后可以落地,我们具体就可以做技术的跟进,凤凰是做了四、五年之后才积累到现在这个程度,中央电视台九套也已经开播,国际的落地就太难了,因为空中的信号太多了。

  “原来我觉得我挺能吃苦的,后来这方面我受我一个英国女同学的影响大,我在美国做学生班上有一个纪录片的课,拍一个选题,我和一个女同学是一个组的,当时用一个老四三的机器,学校没有好机器,还有一个笨重的调音箱,她抗着机器,我拿着三角架、电池和调音箱,特别沉,我们起码要走十五条街挺远的路,制作一个美国的有关州长选举的片子采访黑人社区的影响,当时我们要走十条街去采访一个黑人主教区牧师的布道,一个讲演,去采访我刚走了四条街,就走不动了,我说我们打个出租车,可能只花两美元就够了,她问我,我们还有时间吗?个比我矮,我说还有半个小时呢,她说我们有时间干嘛不走呢花这钱呢?后来我了解到这个英国女孩家挺有钱的,所以人们常觉得有钱的人一定是好逸恶劳的,这也是一个思维定势,非常错误。

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